Экономика агропредприятий

Оценка уязвимости к риску

Предположим, что исследуемая нами ферма поставила перед собой следующие цели: получать выручку от реализации продукции в сумме, достаточной для своевременного погашения долговых обязательств, возмещение производственных затрат и получения прибыли, необходимой для дальнейшего развития хозяйства.

Этап 2. Оценка уязвимости к риску. Проведенный в предыдущем разделе анализ доходности активов и собственного капитала позволяет оценить уровень риска, перед которым стоит ферма, или, другими словами, выявить степень уязвимости бизнеса к риску. Приобретенные знания по проблеме риска дают нам основания утверждать, что уязвимость фермы риску выражается в том, насколько велики ее долговые обязательства и достаточно поступать средств для их погашения, следовательно, и вероятность невыполнения этих обязательств, ставит под угрозу выживание фермы в бизнесе.

Этап 3. Определение источника риска. Осуществляется на основе анализа и оценки различных возможных комбинаций неблагоприятных для бизнеса событий (в нашем примере это низкая урожайность и низкая цена). Результаты такого анализа позволяют увидеть, какими будут последствия неблагоприятных событий для предприятия. Учитывая, что исследуемая ферма имеет достаточно большие долговые обязательства (должна уже начать погашать кредит и ежегодно платит проценты за него), угрожающим для нее то, что выручка от реализации продукции и прибыль могут существенно колебаться из года в год.

Этап 4. Разработка стратегии менеджмента риска. Существуют четыре общих составляющих (направления) стратегии менеджмента риска. Можно согласиться на риск, то есть это на себя, можно контролировать риск, можно передать риск другим, т.е. застраховать, и следует избегать риска, не прибегая к рискованным действиям и решениям.

Например, фермер контролирует риск возможных убытков, когда использует пестициды. Если он выращивает культуру, на посевах которой не распространяются вредители, он избегает риска порчи урожая. Если менеджер защищает аграрное предприятие от снижения цены на продукцию с помощью фьючерсных контрактов, он передает другим риск снижения цены.Предприятие, рассмотрело все возможные варианты выбора средств менеджмента риска и решило выращивать культуру, не применяя средств защиты растений, и не заключать фьючерсные контракты и не прибегать к другим действиям против риска, принимает риск на себя, то есть соглашается рисковать.