Экономика агропредприятий

Риск

Из изложенного в предыдущих главах мы убедились, что менеджмент аграрных предприятий - это искусство и наука принятие решений об использовании имеющихся ресурсов с целью достижения определенных краткосрочных целей.

Однако процесс принятия решений связан с ситуациями неопределенности, а следовательно, и с риском. Риск существует именно потому, что будущее неизвестно. Принимая решение в таких условиях, менеджер должен знать, что оно не всегда может быть правильным, а потому существует вероятность понести убытки или потери от совершенного мероприятия.

Риск связывают, как правило, с низкими урожаями, катастрофами (наводнения, град, массовая гибель скота вследствие эпидемии), с неблагоприятной рыночной конъюнктурой и упущенными возможностями. Время могут произойти и благоприятные для аграрного предприятия события, как, например, рекордный урожай, высокий спрос на рынке на продукцию, которую оно производит, и тому подобное. Однако даже такие события позитивного характера могут обернуться потерянными для предприятия возможностями, если менеджеры не предусмотрели, что они могут произойти. Например, высокая цена на ячмень по его рекордно высокого урожая - это, безусловно, благоприятная событие для предприятия, которое его выращивало. Однако для предприятия, которое сократило посевную площадь под этой культурой или полностью отказалось от ее выращивания, такое событие будет неблагоприятной. Так же предприятие, опрыскивает свои поля против вредителей, будет защищено в случае их быстрого распространения на полях, однако оно бесполезно тратить средства в те годы, когда вредители не распространяются. Как видим, риск связан с вероятностью того, что произойдут нежелательные для бизнеса события, а также с последствиями таких событий, если они происходят.

Время риск касается и величины потенциальных убытков или потерь. Они могут быть прямыми, как, например, в случаях, когда случился пожар и сгорели производственные здания, или произошло естественное стихийное бедствие, или вовсе обесценились на рынке ценные бумаги, в которые предприятие инвестировало деньги. Второй вид потерь - это потерянные благоприятные возможности подобно тем, которые имели место в предприятия, которое сократило или отказалось от производства ячменя.