Экономика агропредприятий

Принятия решения

Примером этого вида потерь могут быть и случаи, когда предприятие решило не инвестировать средства в определенный проект, который потом оказался очень прибыльным.

Последствия (отдача) от принятых теперь решений проявляются в будущем. Последствия зависят от того, какие действия удается менеджер, когда обосновывает и реализует свое решение. Его действия - это то, что может делать менеджер, который принимает решение. Иными словами, действия менеджера - это сфера процесса производства, которую он может контролировать. Но последствия от принятых решений зависят также и от событий, которые могут произойти и которые менеджер не контролирует. На этапе принятия решения менеджер точно не знает, какие из возможных событий произойдут. При такой неопределенности риск того, что принятое решение окажется неверным, а следовательно, и неэффективным.

Чтобы уменьшить риск, менеджер при обосновании решений должен располагать достаточной информацией. Это позволит сузить круг непредсказуемых событий. Но бывает и так, что для принятия решения не хватает информации. Для ее сбора нужны средства и время. В менеджменте, как известно, фактор времени нередко имеет решающее значение. И когда тратится время на сбор информации, то это означает сознательную задержку принятия решения, что уже само по себе может свести на нет его эффективность. Немедленное же принятия решения на основании недостаточной информации увеличивает вероятность ошибки.

В то же время, когда собирают много и не очень нужной информации, это может и не улучшить точность выбора решения настолько, чтобы оправдать дополнительные затраты на ее сбор. С другой стороны, если медлить с принятием решения, то выбор его вариантов может стать очень ограниченным, что повышает вероятность принятия ошибочного решения.

Таким образом, мы убедились, что принятие решения напрямую связано с риском. Проблему, которую необходимо решить при этом, можно разложить на четыре составляющие:

- возможные действия;

- возможные события;

- следствие (отдача) каждого действия в зависимости от каждого события;

- вероятность того, что событие произойдет.