Экономика агропредприятий

Решение «ресурс-ресурс»

Решение «ресурс-ресурс» - это решение о том, как правильно комбинировать взаимозаменяемы ресурсы в процессе производства с целью достижения максимально возможного экономического эффекта в заданных условиях. Это решение зависит как от технических, так и от экономических факторов. Технические факторы в определенной мере ограничивают возможности комбинировать ресурсы в процессе производства, а потому именно они должны быть подвергнуты детальному изучению в первую очередь. Ведь использование экономических факторов - цен на продукцию и входные ресурсы - имеет смысл только в пределах технически допустимых комбинаций ресурсов. Учет воздействия этих факторов позволяет менеджерам при решении хозяйственных задач выбрать среди многих технически приемлемых вариантов наилучшую комбинацию ресурсов, которая обеспечивает достижение желаемого результата с наименьшими затратами.

В процессе производства менеджерам часто приходится принимать решения «ресурс-ресурс». Это обусловлено существованием многих видов ресурсов, которые в той или иной степени являются взаимозаменяемыми. Скажем, существует много вариантов замены живого труда на механизированную и автоматизированную, одних видов кормов на другие и т.д.. Поэтому менеджеры должны хорошо знать, какие ресурсы могут быть заменены другими, технологически допустимые пределы такой замены и каких правил нужно придерживаться, чтобы принятое решение о замене ресурсов было экономически эффективным.

Решение «ресурс-ресурс» дает ответ на вопрос «как производить?" В нашем примере речь пойдет о том, какую комбинацию кормовых ресурсов целесообразно выбрать, чтобы достичь заданного прироста живой массы крупного рогатого скота с наименьшими затратами. Используемые в расчетах данные о ценах на сено и концентраты, а также о прирост живой массы ожидаемы. При этом деятельность менеджера направлена на достижение запланированных результатов (прироста). После принятия решения о том, «как производить», фактические результаты могут совпадать или отличаться от ожидаемых (запланированных). Будет план успешным или нет, зависит от обоснованности действий менеджера и условий, в которых решался хозяйственное задачи.